基于“幫助員工成功”的理念，為不斷提升員工崗位勝任力，促進員工職業發展，中亞推行了一系列員工開發舉措。主要如下：
1、導師/師傅帶崗制：導師以將新員工“帶成器”為目標，幫助新員工盡快適應工作環境，提升工作技能，并引導新員工做好職業發展規劃。
2、公司為員工提供了兩大方向的發展通道：
 （1）管理通道：新員工—組長—主管—部長—副總—總經理
 （2）生產通道：新員工—學徒—初級—中級—高級—專家